10月23日，集團(tuán)公司在12樓會(huì)議室召開2012年第四季度工作會(huì)議，總結(jié)1-9月份主要工作進(jìn)展情況，分析集團(tuán)公司當(dāng)前面臨的形勢(shì)和存在的問題，研究部署第四季度工作任務(wù)。集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)李修明，黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理李曉東分別在會(huì)上作了重要講話。

李修明董事長(zhǎng)在講話中對(duì)集團(tuán)公司前三個(gè)季度經(jīng)營(yíng)工作作了總體評(píng)價(jià)，充分肯定了今年以來取得的工作成績(jī)，并對(duì)四季度工作提出六個(gè)方面的要求：關(guān)于軌道交通建設(shè)，一要加快項(xiàng)目報(bào)批；二要做好項(xiàng)目融資準(zhǔn)備；三要開展軌道公司建章立制工作；四要加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)；五要開展專題調(diào)研；六要做好試驗(yàn)段開工準(zhǔn)備。關(guān)于“漢之源”項(xiàng)目掃尾，一要做好公建房銷售回款工作；二要推進(jìn)住宅部分回購(gòu)進(jìn)程；三要完成項(xiàng)目決算審計(jì)工作；四要完成項(xiàng)目工程檔案的整理、移交工作。關(guān)于在建項(xiàng)目管理，一要加快“響山路便民早餐店”項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度；二要加快“品山名邸”項(xiàng)目建設(shè)；三要著重抓好“鼓樓生態(tài)園”項(xiàng)目上房工作；四要完成“龍熙莊園”項(xiàng)目掃尾工作。同時(shí)還要著重抓好產(chǎn)品銷售和項(xiàng)目?jī)?chǔ)備工作。關(guān)于資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理，一要抓好股權(quán)管理；二要做好剩余房產(chǎn)的銷售工作；三要完成市水產(chǎn)中心部分土地補(bǔ)償金收取工作；四要做好西安北路土地轉(zhuǎn)讓工作；五要做好解放南路土地掛牌上市工作；六要做好遺留問題的處理；七要做好西苑三塊土地的開發(fā)工作。關(guān)于企業(yè)內(nèi)部管理，一要繼續(xù)加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)；二要加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)；三要加強(qiáng)法律事務(wù)管理；四要加強(qiáng)檔案管理。關(guān)于所屬企業(yè)管理，要確保實(shí)現(xiàn)整體扭虧為盈。目前盈利單位要繼續(xù)努力、多做貢獻(xiàn)；虧損額較大單位要把扭虧增盈工作擺在四季度工作的首要位置，力保完成全年任務(wù)。集團(tuán)公司要強(qiáng)化調(diào)度推進(jìn)、措施跟進(jìn)、服務(wù)促進(jìn)，指導(dǎo)帶動(dòng)所屬企業(yè)加快發(fā)展。

李曉東總經(jīng)理在講話中指出，集團(tuán)公司1-9月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作“圍繞一個(gè)主題，突出兩個(gè)重點(diǎn)，強(qiáng)化三項(xiàng)管理”，保持了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)?！皣@一個(gè)主題”即始終圍繞“發(fā)展”這一主題，“突出兩個(gè)重點(diǎn)”就是突出抓好項(xiàng)目建設(shè)和創(chuàng)新融資兩個(gè)重點(diǎn)，“強(qiáng)化三項(xiàng)管理”就是著力強(qiáng)化資產(chǎn)管理、所屬企業(yè)管理和內(nèi)部管理。具體來講，一是經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況較好；二是軌道交通項(xiàng)目前期推進(jìn)工作取得重大突破；三是“漢之源”拆遷定銷房項(xiàng)目基本掃尾；四是響山路便民早餐店項(xiàng)目穩(wěn)步實(shí)施；五是品山名邸、龍熙莊園、鼓樓生態(tài)園等自營(yíng)項(xiàng)目有序推進(jìn)；六是融資創(chuàng)新工作實(shí)現(xiàn)新突破；七是資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)規(guī)范有序；八是所屬企業(yè)管理不斷加強(qiáng)；九是自身建設(shè)不斷完善。

集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理屈炎、馬英、吳昊，黨委委員、紀(jì)委書記趙軍，副調(diào)研員劉立吉出席會(huì)議；集團(tuán)公司本部全體員工，各全資、控股企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員共90余人參加了會(huì)議。